Artikler

Handlingsplan 2008 - 2010

  • Detaljer
  • Publisert tirsdag 15. april 2008 00:02
Handlingsplan 2008 – 2010

Utfordringen med en handlingsplan er at de personene som skal gjennomføre oppgavene føler et eierforhold til planen og innholdet. Med erfaringer fra tidligere planer har styret arbeidet med en omstrukturering av handlingsplanen, for på denne måten vise hvilke oppgaver som tillegges det enkelte organisasjonsledd. Denne planen refererer seg til NBF sin overordnede målsetting som er:

  • Vi skal ha min. 10 nye klubber.
  • Vi skal ha min. 80 konkurranseaktive klubber og 950 konkurranse­aktive skyttere i løpet avperioden.
  • Medlemsbasert aktivitetstall skal økes til 4250 i løpet avperioden. Herav skal minst 2000 være ungdom under19 år.
  • Vi skal ha intern asjonale skyttere i recurve og compound. samt funksjonshemmede skyttere, som kan hevde seg blant de beste i verden i sine respektive grener.
  • Vi skal ha en god inform asjons- og administrasjonsstrategi basertpå moderne elektroniske kanaler.
  • Vi skal være representert i betydningsfulle internasjonalefora.

For å nå disse målsettinger vil NBF generelt legge til retteforfortsatt klubb­utvikling (forbedringer iplan og struktur, så vel administrativt som faglig), og satse målrettetpå spesifikke ungdomstiltak – samt legge til rette for gode rutiner og intern asjonal virksomhet.

Klubbnivå:
A.

Klubbene skal drive aktivt rekrutteringsarbeide med fokus på ungdom. Dette gjøres ved:

  1. Å bli bedre organisert gjennom planer og målsettinger.
  2. Sikkerhetskurs (nybegynnerkurs) med inkludert medlemskap.
  3. Markedsføring lokalt.
  4. Motivere medlemmene for konkurranseaktivitet.
  5. Integrering av funksjonshemmede gjennom praktisk tilrettelegging.
  6. Inkludere ungdom i klubborganisasjonen
B.

Klubbene skal drive med tiltak som utvikler den faglige dyktigheten. Dette gjøres ved:

  1. Skytterutvikling ved å oppfordre til, samt bidra til, deltagelse på kurs og seminarer / samlinger.
  2. Arrangere og / eller bidra til trenerutvikling /-utdanning.

Krets- eller region- nivå:

A.

Kretsene skal drive aktivt rekrutteringsarbeid med fokus på ungdom. Dette gjøres ved å:

  1. Motivere klubbene gjennom å arrangere klubbledermøter.
  2. Starte nye klubber.
  3. Følge opp klubbene, særlig de nye.
  4. Gjennomføre ungdomssamlinger.
B.

Kretsene skal drive med tiltak som bidrar til å utvikle den faglige dyktigheten. Dette gjøres ved å:

  1. Ta initiativ til og stimulere til deltakelse i kursvirksomhet, jfr. NBF’s utdannings­plan.
  2. Ta initiativ til, samt arrangere, skyttersamlinger på flere nivåer, og vurdere muligheten for å etablere ”utviklingsgrupper”.
NBF nivå:
A.

NBF sentralt skal drive aktivt rekrutteringsarbeide med fokus på ungdom. Dette gjøres ved:

  1. Tiltak for og assistanse ved klubbutvikling.
  2. Engasjere Ungdomsutvalget i utvikling av et nytt tidsriktig konkurransekonsept.
  3. Markedsføring internt og eksternt (nasjonalt).
  4. Videreutvikle organisasjonsmanualen for klubbene.
  5. Bidra til fysisk tilrettelegging for funksjonshemmede.
B.

NBF sentralt skal drive med tiltak som utvikler den faglige dyktigheten. Dette gjøres ved:

  1. Fortløpende oppdatering av utdanningsmateriell.
  2. Ta initiativ til, og arrangere, trenerutdanning på kvalitativt nivå.
  3. Toppidrettssatsing for recurve- og compoundskyttere med tanke på bane- og feltskyting.
  4. Videreformidle informasjon som måtte bli tilgjengelig fra internasjonale fora.
  5. Videreutvikle utdanningsstrukturen i NBF.
  6. Bistå i arrangement av dommerkurs.
C.

NBF skal arbeide målbevisst for å posisjonere seg i internasjonale fora og dermed påvirke utviklingen i tråd med vår kultur og våre interesser.