Handlingsplan 2010 – 2012

Utfordringen med en handlingsplan er at de personene som skal gjennomføre oppgavene føler et eierforhold til planen og innholdet. Med erfaringer fra tidligere planer har styret arbeidet med en omstrukturering av handlingsplanen, for på denne måten vise hvilke oppgaver som tillegges det enkelte organisasjonsledd, og som dette organisasjonsledd gjennom denne planen forplikter seg på.

Planen skal underbygge arbeidet som ligger til grunn for NBF sin overordnede målsetting som i kommende periode er:

  • Vi skal ha min. 10 nye klubber.
  • Vi skal ha min. 80 konkurranseaktive klubber og 950 konkurranse-aktive skyttere i løpet av perioden.
  • Medlemsbasert aktivitetstall skal økes til 4250 i løpet av perioden. Herav skal minst 2000 være ungdom under19 år.
    Vi skal ha internasjonale skyttere som kan hevde seg blant de beste i verden i sine respektive grener og divisjoner.
  • Vi skal fortsette arbeidet for bred integrering av personer med nedsatt funksjonsevne.
  • Vi skal ha en god informasjons- og administrasjonsstrategi basert på moderne elektroniske kanaler.
  • Vi  skal være representert i betydningsfulle internasjonale fora.

For å nå disse målsettinger vil NBF generelt legge til rette for – og følge opp  -klubbutviklingen (forbedringer i plan og struktur, så vel administrativt som faglig), og satse målrettet på spesifikke ungdomstiltak – samt legge til rette for gode rutiner og internasjonal virksomhet.

Klubbnivå:

Klubbene skal drive aktivt rekrutteringsarbeide med fokus på ungdom, og følge disse opp på en måte som reduserer frafall.  Dette gjøres ved:

  1. Å bli bedre organisert gjennom planer og målsettinger, herunder på en positiv måte møte initiativ fra NBF for å styrke klubbens utvikling.
  2. Det skal gjennomføres minst 2 sikkerhetskurs eller annen målrettet opplæring av nybegynnere i den enkelte klubb i løpet av perioden.  Sikkerhetskurs (eller annen opplæring skal inkludere medlemskap i klubben.

I tillegg skal klubbene tilstrebe følgende:

  • sørge for lokal markedsføring, gjerne ved å oppnevne en person med ansvar for dette innsats området.
  • motivere medlemmene for konkurranseaktivitet.
  • integrere personer med nedsatt funksjonsevne gjennom praktisk tilrettelegging.
  • inkludere ungdom i klubborganisasjonen.
  • sørge for skytterutvikling  ved å oppfordre til, samt bidra til, deltagelse på  kurs og seminarer / samlinger.
  • arrangere og / eller bidra til trenerutvikling /-utdanning.

Krets- eller regionsnivå:

Kretsene/Regionene  skal være medvirkende til rekruttering og oppfølging innen følgende område:

  1. Ved å gjennomføre minst 4 ungdomssamlinger i perioden.

I tillegg skal kretsen/regionen tilstrebe følgende:

  • Utvikle en strategi for start og oppfølging av nye klubber
  • Ta initiativ til og stimulere til deltakelse i kursvirksomhet, jfr. NBF’s utdanningsplan.
  • Ta initiativ til, samt arrangere, skyttersamlinger på flere nivåer, og vurdere muligheten for å etablere ”utviklingsgrupper”.

Forbundsnivå:

NBF sentralt  skal drive aktivt rekrutteringsarbeide med fokus på ungdom. Dette gjøres ved:

  1. Tiltak for å stimulere til og assistere ved klubbutvikling.
  2. Engasjere Ungdomsutvalget i utvikling av ungdomstiltak.
  3. Markedsføring internt og eksternt (nasjonalt).
  4. Videreutvikle organisasjonsmanualen for klubbene.
  5. Bidra til fysisk tilrettelegging for funksjonshemmede gjennom støttetiltak.

I tillegg skal NBF sentralt skal drive med tiltak som utvikler den faglige dyktigheten. Dette gjøres ved:

  • Fortløpende oppdatering av utdanningsmateriell.
  • Ta initiativ til, og arrangere, trenerutdanning på kvalitativt nivå.
  • Toppidrettssatsing for recurve- og compoundskyttere med tanke på bane- og feltskyting.
  • Satsing og utvikling innen 3D-skyting.
  • Videreformidle informasjon som måtte bli tilgjengelig fra internasjonale fora.
  • Videreutvikle utdanningsstrukturen i NBF.
  • Bistå i arrangement av dommerkurs, og i generell etterutdanning av dommere.

Dessuten skal NBF i tråd med overordnet målsetting arbeide målbevisst for å posisjonere seg i internasjonale fora og dermed påvirke utviklingen i tråd med vår kultur og våre interesser.