Klubbutvikling

• Detaljer
• Publisert fredag 30. november 2007 18:00

Utvikling av klubben får du ved å sette i system dine tillitsvalgte, medlemmer, ledere, skyttere, sosialt miljø, utdanning, økonomi, rekruttering, fremtidskveld, ressurspersoner, organisasjonsplan, handlingsplan, delmål = klubbdrift der mange gjør litt, å synes det og gjøre litt er moro.

Det er mange begreper innenfor idretten, de er felles for oss alle som driver med idrett i Norge. Det å bare drive en klubb lokalt med en fast gjeng av personer/skyttere, påstår jeg er lett. 
Utfordringene kommer når alle begrepene skal settes i et system som er akseptert av flest mulig innad i klubben. Ildsjeler er det i alle klubber, men det skjer for ofte at disse brenner helt ut og blir borte for alltid. Har sett dette i mange bueskytterklubber de siste 10-15 årene, men skal ikke nevne spesifikke klubber.

Til de som var i disse klubbene og som skøyt uten å ta ansvar i klubben, eller bare satte fra seg sønn eller datter for noen timer en kveld eller to i uka: Sa dere noen gang; hva kan jeg gjøre? Jeg kan godt gjøre det eller det for deg/dere, trenger dere meg til noe?

En ildsjel synes denne idretten er MORO å drive med, derfor arbeider denne uavbrutt uten spørsmål, ofte gjør denne alt alene, tar på seg mer og mer fordi andre ikke gjør det de sa de skulle. Til slutt er denne personen brukt opp og uten lyst til å gjøre mer.

Tidligere eksisterte det noe som het ISF, Idrettens studieforbund. Dette ble av NIF avviklet grunnet økonomi De siste år har noen særforbund sått dette på dagsordenen igjen, dette samarbeidet innbefatter også Adecco som sponsor. Skal ikke gå i detalj hva hele prosjektet inneholder, men den delen som er aktuell for våre klubber, er det som skal skje på klubbplan. Nå kommer det ennå et begrep som dere bør huske, "startmøte". Det er en videreutviklet utgave av fremtidskveldprosessen "Startmøte" vil dere høre om i tiden fremover, også etter undertegnende har gått ut av NBF's styre til våren.

Først en kraftig refs til 90 % av alle klubber.
I Forbundsmelding 1/2007 som ble sendt til klubbene i mars 07 fulgte det med et spørreskjema vedr. klubbenes medlemsutvikling. Klubbene har vedtatt handlingsplan 2006 - 08 på Tinget. Her har de forpliktet seg til å bli bedre organisert, ha målsetninger og stimulere til integrering av funksjonshemmede. Klubbene forpliktet seg også til å utvikle den faglige dyktigheten i egen klubb via våre kurs Av våre ca 100 klubber fikk NBF kun 13 svarskjemaer tilbake, av de 13 var det 5 klubber som ønsket prosessen "fremtidskveld", disse 5 klubber vil bli kontaktet i nær fremtid av under tegnende og som nevnt ovenfor, vil de bli presentert den nye prosessen "startmøte".

Etter mange år med klubbutvikling som arbeidsfelt både innenfor NBF og i idrettskrets med "fremtidskveld" nå "startmøte" som arbeidsverktøy skal jeg prøve å forklare kort hvordan dette fungerer i praksis, og hva som eventuelt blir resultatet av denne prosessen.

Dette funker, det er sikkert.

Resultat; alle gjøremål og ønsker i klubben blir sått på dagsorden, engasjerer mange, også foreldre, prioriterer hva som er viktigst for medlemmene, fastsetter hvem som gjør hva til hvilken tid, det sosiale miljøet i klubben blir mer inkluderende.NBF's ressursperson følger prosessen over tid, for det nye her er at "startmøte" er det første av 3 kvelder. Når 2 og 3 kveld skal avvikles, avgjøres av fremgangen i prosessen Erfaringen fra tidligere tilnærmet like prosesser innenfor ISF, så tok dette ca 2 - 4 måneder fra første til siste kveld.

Resultatet blir også at de personene som ønsker å bruke noe av sine resurser i egen klubb, får anledning til å bidra. Derfor er det viktig å inkludere alle, ofte er det fra en kant dere minst ante det at hjelpen kommer.

Håper ovenstående har gitt spiren til å ta kontakt, så lover undertegnende at det følges opp videre sentralt.